Geçen hafta bir firma sahibiyle görüştüm. Kendisi bir döküm fabrikasının sahibi. İş yerini yaklaşık 10 dakikalığına şöyle bir gezdim, düşüncelerimi net bir şekilde söyledim. Tabi söyleyebilecekleriniz karşı tarafın anlayabileceği kadarıyla sınırlıdır, Yalın üretimden ERP’den, sürekli iyileştirmeden bahsetmeden; Toplam Oy Sayısı 4
Her ne kadar kalite kelimesini zaman zaman lüks ürünleri tanımlamak için kullanıyorsak da kalite tanım olarak baktığımızda “müşteri beklentilerinin yerine getirilmesi” anlamına gelir. Peki müşteri beklentileri nedir? Nelerdir? Toplam Oy Sayısı 1
Yalın üretim araçları diye başlık attım ama burada yazacaklarım hem yalın üretim araçları hem kalite yönetim araçları hem de verimlilik araçları oldu.
Burada sadece isimlerini ve kısa açıklamalarını yazacağım ve her birini ayrı bir postada nispeten detaylı olarak açıklamaya çalışacağım.
Eğer burada listede olmasını istediğiniz başka araçlar da varsa lütfen yoruma yazın. Zaman içerisinde listeyi dolayısı ile postaları da geliştirmiş olalım.
5S genel olarak baktığımızda işyerinin temizlik düzeni ile ilgili bir yöntemdir. Amaç işyerinde olması muhakkak olan düzensizlik, kirlilik gibi dikkat dağıtıcı ve dolayısı ile verimliliği azaltıcı unsurların ortadan kaldırılmasıdır. Uygulamada öncelikle işyerinde işin yapıldığı ortamda kullanılmayan gereksiz ne varsa kaldırılıp ortamdan[…]
Bir zamanlar büyük insanların başarı konusundaki büyük sözlerini toplayıp Türkçe’ye tercüme etmişim. Tercüme ne kadar doğrudur size kalmış. Devamı da gelecek… Gelelim büyük sözlere; Toplam Oy Sayısı 2
Şirketlerin kapasite hesapları önemlidir? Niye önemlidir? Önemlidir çünkü ne kadar ürünü ne kadar zamanda üretebileceğinizi, aldığınız siparişi ne zaman teslim edeceğinizi, ne kadar eleman çalıştırmanız gerektiğini, dar boğazınızın ne olduğunu, veriminizin ne olduğunu size söyler. Toplam Oy Sayısı 3
Ürün ve üretim maliyeti nasıl hesaplanır, ürün birim maliyet hesaplama ve maliyet analizi konusu anlatılmaktadır.
Zamanında teslim edilmeyen ürünler, buna bağlı müşteri şikayetleri, müşteri şikayetlerinden doğan kalite maliyetleri, zamanında gönderilse kabul edilir bir maliyetle gönderilecek olan ürünlerin zamanında gönderilmediği için oluşturduğu pahalı navlunlar (=premium fright), elde fazla stok bulundurma nedeniyle yer darlığı ve karmaşa, yine[…]
Personel değerlendirme balanced scorecard nedir? Balanced scorecard nasıl uygulanır?
Şirketinizin hedefler doğrultusunda yönetildiğini düşünüyorsanız, personelinizin de bu hedefler doğrultusunda çalışması gerektiği açıktır. Ancak personeliniz bu hedeflere ulaşmak üzere ne derecede istekliler ve verimliler? Daha da önemlisi bunu nasıl anlayacaksınız ve ölçeceksiniz? Ölçmek iyidir. Öncelikle ne durumda olduğunuzu gösterir, nereye gideceğinize ışık tutar.
İşverenlerin çoğu bir çalışana beş bin vermektense bir makinaya beş yüz bin vermeyi tercih ederler. Sebebini sorsanız, “makine benim, hastalanma derdi yok, izin derdi yok, 24 saat çalışır şikayet etmez, verdiğim parayı amortisman olarak düşerim, hurdaya çıkınca satarım yine para eder” diyebilirler.[…]
