İş akışını çok iyi bilen İK müdürü

Geçenlerde bir şirket yüz yüze eğitim istedi.
Teklif gönderdim. Karşılıklı görüşmek istediler ben de tamam dedim ve görüşmeye gittim.

İK sorumlusu, İK Müdürü ve Üretim Müdürü toplantıdaydı.
Ben kendimi iyice bir tanıttım, verdiğim eğitimleri ve bu eğitimleri vermeden önce de birebir hepsinin uygulamalarını yaptığımı anlattım.

Sıra İK müdürüne geldi. Şirket proje tipi üretim yapıyordu ve İK Müdürü proje yönetimini öyle bir anlattı ki soru sormak için müdahale bile yapmadım. Tek kelimeyle; müthişti.
Çok şaşırdım. Ama tek şaşıran ben de değildim. Üretim Müdürü de şaşırdı ki anlatım bittikten sonra espri ile giriş yaptı.

Burada beni çok şaşırtan konu şu oldu.
İK Müdürünün proje yönetimi konusunda düzgün ifadelerle eğitim verir gibi konuyu kesintisiz anlatması değil.
Konuyu son derece iyi özümsemiş olması ve bu derece iyi bir şekilde hakim olabilmesiydi ki genel olarak pek görmediğim bir konu.

Genel olarak İK müdürleri mevcut işlerinin iş yükü dolayısıyla üretimdir, iş akışıdır pek ilgilenmezler.
Ama zaman ayırıp da ilgilenirlerse böyle bir sonuç çıkar.

Şimdiye kadar yazdığım hemen hiç bir yazımda şirket ve kişi isimlerini yazmadığım gibi burada da şirket ismi ve İK müdürünün isminden bahsetmiyorum ama
eğer bu yazıyı okuyorsa bilsin ki kendisini alkışlıyorum.