Yapılan üretim planlarına, patron, genel müdür, ya da satış direktörü tarafından müdahale edilmesi.
Bu genel olarak hatırlı müşteri diye tanımlanabilecek, eski ya da cironuzda payı büyük olan ya da patronun veya genel müdürün, akrabası, arkadaşı olarak tanımlanan müşteriler nedeniyle, her siparişin acil olarak girilmesi, mevcut üretim planlamayı alt üst edecektir.
Üretim planlama o yıllarda da şimdi de şirketin en stresli yerlerinden bir tanesi.
Müşteriye istediği ürünü, müşterinin istediği zamanda vermek lazım.
Bunu yapabilmek için de birim üretim süreleri, stoklar, her bir üründe kullanılacak birim hammadde miktarı, ürünü göndereceğiniz nakil aracı, şirkete alınacak hammaddenin zamanında teslimi vs. var da var.
Zamanında teslim edilmeyen ürünler, buna bağlı müşteri şikayetleri, müşteri şikayetlerinden doğan kalite maliyetleri, zamanında gönderilse kabul edilir bir maliyetle gönderilecek olan ürünlerin zamanında gönderilmediği için oluşturduğu pahalı navlunlar (=premium fright), elde fazla stok bulundurma nedeniyle yer darlığı ve karmaşa, yine[…]
