Dinlemek için TIKLAYIN
ve İsa sordu onlara “Sizce ben kimim?”
ve onlar dediler ki; sen varoluşun kökeninin eskatolojik manifestosu, birbirimizle ilişkilerimizin gerçek anlamını bulduğumuz nesnesin.
ve İsa şöyle dedi onlara: Ha?!
…..
Özel bir konu varsa kalkar kapıyı kapatırım ama diğer bütün zamanlarda benim kapım daima açıktır.
Çünkü hiyerarşi, çekingenlik, acaba şimdi müsait midir gibi konular olmasın, problem varsa bir an önce çözülsün tarafındayım.
Dolayısı ile kapının önüne birisi geldi mi hemen işaret ederim girsin diye.
İşyerinde müdür arkadaşlardan biri geldi, ayakta bir şeyler anlatıyor ancak bir türlü nereye geleceğini kestiremiyorum.
Yetiştirmek gereken yazılarım da var. Patrona göndereceğim. Oradan gelecek cevaba göre aksiyon alacağım. Zaman dar.
Dinliyorum ama aktif dinleme değil. Kritik noktayı yakalamaya çalışıyorum. Ara ara kalıba fazla malzeme konması, usta ile yapılan tartışmalar, ben daha önceden söylemiştimler…
O bir taraftan konuşuyor ben bir taraftan yazmaya devam ediyorum.
-Siz beni dinlemiyorsunuz sonra geleyim dedi.
-Sonra da gelsen bugün yine meşgul olacağım, siz sonundan anlatmaya başlayın dedim.
-Pres mil kesti dedi.
Konu bu; pres mil kesti.
Şimdi ana konuyu veya problemi öğrendiğime göre buna yol açan nedenleri sorgulayabilirim ama…
Öncelikle yapılması gereken iş mil kesmiş pres için eğer bu preste yapılacak acil işler varsa geçici çözüm bulmak.
Daha sonra bu mil kesmeye sebep olan kök nedeni bulmak ve buna bağlı önlemler almak.
Sonra da presin kalıcı olarak tamir edilmesi.
…..
İletişim türlü türlüdür.
En güzeli her zaman mümkün olmasa da açık iletişimdir.
İşyerinde bir çok problem net bir şekilde görülmese bile hatalı iletişimden veya iletişimsizlikten kaynaklanır.
Hatalı iletişim veya iletişimsizlik; bazen maliyet yükselmesine, bazen kalitenin düşmesine, bazen ürünlerin zamanında sevk edilmemesine, bazen de başarılı bir personelin başarısız görünmesine yol açabilir.
İletişimi sağlamak için düzenli toplantı yapmayan veya bilgileri online olarak zamanında iletmeyen işyerlerinde iletişimsizlik verim kaybı ve dolayısı ile kar kaybı demektir.
İletişim çok konuşmak, uzun toplantılar yapmak değil öz konuşmaktır amaca yönelik gündemi olan toplantılar yapmaktır.
İletişim az konuşacağız diye kişilerin fikrini almadan eyleme geçmek değil, en uygun fikri kısa bir yoldan bulmak ve erken kalkan yol alır misali bir an önce faaliyete geçmeye olanak sağlamaktır.
İletişim karşındaki kişinin anlayacağı şekilde anlatmaktır.