(1) Rakibi olmayanlar (bunlar genellikle çok küçük şirketlerdir ve ürettikleri ürün piyasada rakip oluşturmayacak kadar düşük taleplidir.) ne üretirlerse sattıkları için ve büyümek gibi bir beklentileri olmadığı için patronun özel bir takıntısı yoksa kaliteyle işleri genel olarak olmaz. Biz neler[…]
Fabrika müdürlüğü gibi bir üst düzey organizasyon birimi oluşturulacağı zaman, genel olarak şirket içerisinden birisinin görevlendirilmesi şirketler için mantıklı gibi görünmektedir. Bu nedenle patron veya üst yönetim bu görevi vermek için bu pozisyonu yapacağını düşündüğü en yakın kişiyi görevlendirirler. Bu[…]
Yeterince şirket gördüm, Türkiyemizde şirketlerin alması gereken çok yol var ve bir çoğunun bunları görmemesi açıkçası canımı sıkıyor. Çalıştığım şirketlerde bunları düzeltmeye çalıştım. Bir çok konuda başarılı oldum bazılarında ise yeterince başarılı olamadım. Başarılı olamamamın nedenleri üst yönetimin farkında olmamak,[…]
30 yıllık çalışma hayatımda bazı şirketlerde gördüğüm ancak normal olarak kabul edemediğim bir durum var; Çalışanlardan birini alıp örnek olarak fabrika müdürlüğü gibi önemli bir konuma getiriyorsunuz, bir müddet orada çalışıyor sonra bu görevden alıyorsunuz ve eski görevine geri gönderiyorsunuz.[…]
Vakti zamanında bir iş yerinde çalışırken, sürekli iyileştirme için arkadaşları yönlendiriyor, onlardan gelen önerileri değerlendirerek somut hale gelmesi için destek oluyordum. Bir gün mühendis arkadaşlardan biri bir öneriyle geldi, dolu malzemeden işlediğimiz bir parçanın borudan yapılması konusunda. Çok güzel bir[…]
Satış ürün veya hizmet değil fayda satmaktır, Bu fayda; eğlendirmek, öğretmek, bir işi yormadan ve ya daha az yorarak yapmak, daha çabuk yapmak, daha kaliteli yapmak olabileceği gibi daha elit göstermek, daha lüks hissettirmek, daha güvende hissettirmek, daha havalı göstermek[…]
SMART Hedefler Nedir ve Nasıl Uygulanır? SMART hedef örnekleri
Smart hedef olmazsa ilerleme sağlayamazsınız konusu anlatılmaktadır
“too many chiefs, not enough indian”
Bazı organizasyonlara bakıyorum bu deyim ya da Türkçesi ile “elini sallasan müdüre çarpıyor” geliyor demek geliyor ağzıma.
15 kişilik personel içerisinde genel müdür var, genel müdür yardımcısı var, direktör var… Herkes müdür, direktör, yönetici ama iş yapacak adam yok.
Bu biraz unvana fazla düşkün olmaktan, atamayı yapan kişi açısından ise insanları kırmayayım düşüncesinden ya da unvanı tek motivasyon aracı olarak görmesinden mi kaynaklanıyor bilmiyorum. Siz ne dersiniz?
Çin’de yanımda iki arkadaşla birlikte Ningbo’dan Şangaya doğru gidiyoruz. Arabayı kullanan Çinli şirketin patronu. Yol uzun. Yolda giderken canım sıkıldı Çinli patrona bir şeyler anlatmaya başladım. O da anlıyormuş gibi tepkiler veriyor. Bir müddet böyle devam ettik. Arkadan arkadaşlardan biri[…]
Bir işletmede ofis kapıları devamlı kapalı tutuluyorsa, Bir ofis çalışanını telefonla aradığınızda kendisi yoksa ve bu ofisteki başka biri cevap vermiyorsa, Bir çalışanı sorduğunuzda orada yoksa ve gelince aradığınızı bilen arkadaşı seni xxx Bey/Hanım aradı diye bilgi vermiyorsa, Toplam Oy[…]
