Bir buçuk yıl kadar önce bir işyeri sahibi telefonla aradı.
Sorunlarını anlattı. Sorunlarını anlattı derken aslında sorununun ne olduğunu bilmiyor “kazanamıyoruz” diyor.
Ehh bu da bir sorun elbette.
Derken 1,5-2 ay kadar sonra içerisinde patronun sevdiği ürün başta olmak üzere bir kaç ürünün maliyetini hesapladım. Satış fiyatlarını da biliyorum. Patronun sevdiği ürünün maliyeti satış fiyatına yakın 🙂
Benim hesaba katmadığım yönetim giderleri, amortisman gibi şeyler de olduğu için şirketin bu üründen kar etmediğini büyük ihtimal zarar ettiğini gördüm.
Çok küçük ebatlı bir başka üründen de yüksek kar elde ediyordu.
Bir üyemiz bir ay kadar önce ücretini ödeyip PRO üye olmuş hiç bir eğitim almamış ve o zamandan bu yana da giriş yapmamış.
İşte burası kötü.
Niye kötü?
Yanlışlıkla mı üye oldu?
Ücreti ödedikten sonra pişman mı oldu?
Fayda göremeyeceğini mi düşündü?
gibi bir çok soru var ama bu konularda mail atmamış, mesaj göndermemiş.
Yıllar önce gazetedeki ilan üzerine bir iş yerine başvurmuştum.
Özgeçmiş götürdüm, mülakat yaptık. Her şey iyiydi, güzeldi ama iş ücret kısmına geldiğinde benim istediğim ücret o şirketin bünyesine fazla geldiği için iş olmadı.
Benim için ücret bantlarını değiştirecek değiller, ben de illa orada çalışmak için almak istediğim ücretten vaz geçemem. Sonuçta olmadı.
Bir zamanlar bir arkadaşla konuşurken ben o paraya çalışmam dedi.
Bunu derken “benim değerim, o rakamın üzerinde” demek istiyor.
Peki değer neye göre biçilir?
Endüstri 4.0, Dijital dönüşüm vs. derken aslında bizim yıllardan beri çözülmek istenmiş devlet tarafından MPM gibi kurum da kurulmuş ancak hala çözülememiş bir problemimiz var.
Çünkü verimlilik dediğimiz kavram (bana göre elbette) kafalarda tam olarak oturmamış.
Para kazanıyorsak verimliyiz demek ki diye düşünüp pek kafaya takmıyoruz.
İş yerinde bir problem oluştuğunda sizin veya işyerinizdeki bir başka arkadaşınızın;
-En son bu sorunu yaşadığımızda şunu yapmıştık diye söylediğini ve detayları göstermek için bir dosya bir kayıt açtığını gördünüz mü?
Linkedin ile işinize nasıl katkı sağlarsınızdan çok istatistikleri analiz ederek fayda sağlama şansınız var mı görmek için bu istatistikleri yayınlıyoruz.
Bir projeye, bir startup’a, bir girişime başladığınızda yaşayacağınız duygusal dalgalanmaları gösteren bir harita.
Dünyada hiç bir söz yoktur ki bir başkası tarafından söylenmemiş olsun, bir başkasından esinlenmemiş olsun diyor Kafka.
Bu da benim geliştirmiş olduğum bir şey değil. Seth Godin’in yapmış olduğu bir harita. İngilizcesi de DIP.
İşini seven insan işini anlatmaktan, işiyle ilgili konuşmaktan zevk alır.
İşini seven insan önünde sonunda başarılı olur.
Bugün bir işyerine gittim. Gidişim bir arkadaşımın yarım kalan işlerine destek vermek amacıylaydı.
