Son Yazılar

smed-uygualaması ve eğitimi

SMED nedir? Nasıl uygulanır?

Yazar : Adnan KARAER

Hem müşterilere zamanında ürün teslim edebilmek hem de az stok stok tutmak istiyordum.
Yani “hem çöreğim bütün olsun hem de karnım doysun” diyordum.
Bunun için de blok imalattan çıkıp daha kısa zaman aralıklarında üretilen ürün çeşidini değiştirmem gerekiyordu.
Elbette idari kadrodaki arkadaşlar karşı çıktı.

dip-yeni bir projede duygusal değişim

Yeni bir iş kurmak kolay ama devam etmek zor.

Yazar : Adnan KARAER

Bir projeye, bir startup’a, bir girişime başladığınızda yaşayacağınız duygusal dalgalanmaları gösteren bir harita.
Dünyada hiç bir söz yoktur ki bir başkası tarafından söylenmemiş olsun, bir başkasından esinlenmemiş olsun diyor Kafka.
Bu da benim geliştirmiş olduğum bir şey değil. Seth Godin’in yapmış olduğu bir harita. İngilizcesi de DIP.

projenizi açıklayıp görüş alın

Projenizi açıklayın, insanların görüşlerini alın ve güncelleyin.

Yazar : Adnan KARAER

İşini seven insan işini anlatmaktan, işiyle ilgili konuşmaktan zevk alır.
İşini seven insan önünde sonunda başarılı olur.

Bugün bir işyerine gittim. Gidişim bir arkadaşımın yarım kalan işlerine destek vermek amacıylaydı.

İş hayatında sahip olmamız gereken yetenekler-1

Yazar : Adnan KARAER

Hemen hepimiz iş hayatı içerisinde mücadele ediyoruz.
Mücadele derken bu mücadeleden rahatsız olduğum düşünülmesin. Zaman zaman zorlanarak, zaman zaman da kolay bir şekilde ilerlediğimiz bu mücadele kişisel olarak benim için bir zevk.

Bu mücadelede iyi bir yerlere gelebilmek için doğru yerde, doğru zamanda olmak gerek ama;
Ama aynı zamanda doğru kişi de olmak gerek.

mülakata güçlü girmek

İş mülakatında görüşmeyi nasıl yönlendirirsiniz?

Yazar : Adnan KARAER

Artık bir işyerinde çalışmayacağım demiştim bir kaç yıl önce.
Dolayısı ile bu kararın ardından bir kaç iş teklifi sağdan soldan geldi ama gitmedim bir yere.
Sonra kardeşim söyledi “abi Ahmet Bey seninle görüşmek istiyor çalıştığı fabrikaya müdür arıyorlarmış. Seni patronlarıyla tanıştırmak istiyor” diye.
Ben de baştan hayır dedim ama diğer taraftan da bir boşluktaydım, bir şey yaptığım yoktu.
Sonraki aramasında tamam görüşeyim dedim.

polislik yapan yönetici

Yapılan işi ve çalışanları nasıl kontrol etmeliyiz?

Yazar : Adnan KARAER

İşinizi takip etmeniz gerekir aksi halde işiniz yoldan çıkacak ve siz bunun farkına iş işten geçtikten sonra varacaksınız. Bu konuda herkes hemfikirdir.
Bu elemanlarınıza veya size bağlı çalışanlara güvenmediğiniz anlamına gelmez. Burada klişe bir söz olan “kontrol itimada mani değildir” ifadesini de aktarayım. Çalışanlarınıza veya alt kadronuza elbette güveneceksiniz ancak kontrol etmeyi de ihmal etmeyeceksiniz.

başarısız satış toplantısı-hedefler

Başarısız bir satış değerlendirme toplantısı

Yazar : Adnan KARAER

Yeni olduğum ve ekibi tanımadığım bir işyerinde bir yıllık satış değerlendirme toplantısına katılmıştım.
İşyerinde bir kaç patron vardı bir tanesi de satış ekibini yönetiyordu. Toplantıda satış ekibini yöneten patron vardı. Satış ekibinde Yurtiçi Satış Müdürü, İhracat Müdürü ve bu müdürlerin alt kadrolarından bir iki kişi daha vardı toplantıda.